Tahap-tahap mendasar dalam Perencanaan Pemasaran – Dalam merencanakan suatu produk ke pasar mempunyai beberapa tahap, tujuannya supaya Merketing Plan yang kita lakukan ini akan memberikan hasil yang memuaskan untuk bisnis kita.
Berikut ini beberapa Tahap-tahap dasar Perencanaan Pemasaran.
1. Menentukan tujuan atau serangkaian tujuan
Perencanaan dimulai dengan keputusan-keputusan tentang keinginan atau kebutuhan perusahaan. Tanpa rumusan tujuan yang jelas, penggunaan sumber daya perusahaan tidak efektif.
2. Merumuskan keadaan saat ini
Pemahaman akan kondisi perusahaan sekarang dan tujuan yang hendak dicapai atau sumber daya-sumber daya yang tersedia untuk pencapaian tujuan, adalah sangat penting. Karena tujuan dan rencana menyangkut waktu akan datang. Hanya setelah keadaan perusahaan saat ini dianalisa, rencana dapat dirumuskan untuk menggambarkan kegiatan lebih lanjut. Tahap kedua ini memerlukan informasi terutama keuangan dan data statistik.
3. Identifikasi segala kemudahan dan hambatan
Segala kekuatan dan kelemahan serta segala kemudahan dan hambatan sangat perlu untuk diidentifikasikan terlebih dahulu, tujuannya yaitu untuk mengukur kemampuan organisasi atau perusahaan dalam mencapai tujuan. Oleh karena itu, perlu diketahui faktor-faktor lingkungan dalam dan luar yang dapat membantu perusahaan mencapai Planning yang telah ditetapkan.
Walaupun sulit dilakukan, antisipasi keadaan, masalah serta ancaman yang mungkin terjadi di waktu mendatang, adalah bagian penting dari proses perencanaan.
4. Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan
Tahap akhir dalam proses penting suatu perencanaanmeliputi pengembangan berbagai pilihan kegiatan untuk pencapaian tujuan, penilaian pilihan kegiatan terbaikatau paling memuaskan diantara pilihan yang telah dibuat sebelumnya secara selektif.
Baca juga :
Itulah beberapa Tahap-tahap mendasar dalam Perencanaan Pemasaran, berikut ini penjabaran lebih luas menyangkut tujuan, manfaat dan masalah jika tidak menerapkan strategi Perencanaan pemasaran yang efektif.
- Tujuan perencanaan pemasaran
Tujuan dari perencanaan penasaran adalah identifikasi dan kreasi dari keunggulan kompetetif. Perencanaan pemasaran ini merupakan bentuk nyata dari perusahaan untuk memberikan tanggapan strategis terhadap pola persaingan global yang berubah terdiri atas :
1) penyesuian ukuran bisnis,
2) perubahan lingkup produk dan/atau pasar atau
3) penciptaan hubungan jaringan kerja yang baru dengan organisasi-organisasi lain.
- Manfaat rencana pemasaran :
1. mencapai koordinasi aktivitas yang lebih baik
2. mengidentifikasi perkembangan yang diharapkan
3. meningkatkan kesiapan organisasi untuk berubah
4. meminimalkan respon tak rasional samapi respon yang tak diharapkan
5. mengurangi konflik tentang ke mana seharusnya organisasi bergerak
6. meningkatkan komunikasi
7. mendesak manajemen untuk berpikir ke depan secara sistematis
8. memperluas penyesuaian sumber daya yang tersedia untuk mendapatkan peluang pilihan
- Masalah masalah yang muncul akibat kurangnya perencanaan pemasaran :
1. peluang-peluang yang hilang untuk mendapatkan laba
2. angka-angka yang tak berarti dalam rencana jangka panjang
3. tujuan yang tidak realistis
4. kurangnya informasi pasar yang dapat dilakukan
5. perselisihan antar fungsional
6. frustasi manajemen
7. perkembangbiakan produk dan pasar
8. pengeluaran promosi yang sia-sia
9. penentuan harga yang terlalu membingungkan
10. semakin melemah terhadap perkembangan bisnis
11. hilangnya kendali terhadap bisnis
Baca juga :
